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? ? ? 2023年1月，福建盛寶召開大會2023年上兩個月任務工作小結暨表彰先進年會，大伙兒同食總結前往兩個月要先拿到的考試分數，為下兩個月的提升方向描述工程圖紙，激勵機制純體銷售人員與企業共同的提升方向，發展多元化。
? ? ? ?大大會，高管長對辛辛苦苦任務、為我司勤奮付諸的工人帶表致謝和高尚的敬愛，對提升嘉獎的工人帶表熱列的慶賀，高并發表動員講話：切實落實“產品設備是名聲，效率管理操作是倫理道德”的心理，要腳踏式實地調研，大事求是；7s管理操作再上架石階，對技木方法完成創新開發拆除，有序推進我司的用力機構改革；大力加強廠家歷史文化基本建設，驅動廠家的動態平衡、優質開發；加強領導下兩個月的任務，用新心理、新思考，緊緊跟隨時代的開發步法；發現新餐飲市場上，品牌定位餐飲市場上新角度，全方位提升盛寶優效率管理操作開發新境地！
? ? ? ?為座談會現進的的、確立杰出典范，進一次鼓勵許多領導人員營業員的樂觀性和造就性，力促我司基本上班再上線階段，對情況體現的現進的的團隊、現進的的我們進行座談會。祝愿整體營業員以自己為模范，不畏艱難，敢闖敢干，開創優異成績。
? ? ? ? 分公司深度分析了各個分公司上半年度的工作整體情況，分析進步，剖析不足，并對下半年的工作發展提出新想法，新舉措。最先進代表英文上場講演，對上大半年的運行實施匯總，與員工們轉發運行相關經驗，改良不充分，為向后運行中好些的為企業服務保障打好理論知識。
? ? ? ?新時期提出新要求，新機遇賦予新使命。讓我們以此次表彰大會為動力，戮力同心，踔厲奮發，為實現全年任務目標接續奮斗，為推動高質量發展譜寫新篇章。
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